Commandes, incidents, données, transporteurs : l’IA prépare, vos équipes arbitrent et anticipent.
Nous repérons avec vos équipes supply chain les tâches qui les enferment dans l’urgence, puis nous les formons à les confier à l’IA, avec vos données et vos outils.
Premier échange de 15 min, gratuit et sans engagement, ou au 09 80 87 40 46
Le constat
Fournisseurs, transporteurs, entrepôts : suivre chaque commande demande des dizaines de messages.
Retards, avaries, litiges : chaque incident laisse un rapport à rédiger et à transmettre.
Stocks, commandes, délais : l’information est éclatée entre l’ERP, les tableaux et les e-mails.
Consolider l’historique, les tendances et les informations commerciales, chaque mois.
Fournisseurs et transporteurs étrangers : traduire et vérifier les échanges et les documents.
Modes opératoires, consignes, fiches de poste : souvent obsolètes faute de temps.
Notre rôle : sortir vos équipes de l’urgence permanente, pour qu’elles anticipent au lieu de subir.
Voir la méthodeCe que l’IA change
L’IA rédige, analyse et traduit. Les arbitrages, la relation avec les partenaires et les décisions en cas de crise restent humains.
| La tâche | Ce que fait l’IA | Ce qui reste humain |
|---|---|---|
| Relances | Rédige relances et demandes de confirmation à partir de l’état des commandes. | Choisir les priorités et les escalades. |
| Incidents | Structure un rapport d’incident et prépare la réclamation. | Qualifier l’incident et décider des suites. |
| Analyse de données | Aide à analyser des extractions de stocks et de délais, et à repérer les anomalies. | Contrôler les chiffres et décider des actions. |
| Prévisions | Aide à consolider l’historique et à préparer une première base de prévision. | Ajuster avec la connaissance du terrain et du commerce. |
| Traduction | Traduit échanges et documents avec les partenaires étrangers. | Vérifier les termes contractuels et techniques. |
| Procédures | Met à jour modes opératoires et consignes à partir des pratiques réelles. | Valider avec le terrain. |
Les outils que nous couvrons, selon votre contexte
ChatGPT · Claude · Microsoft 365 Copilot · Copilot dans Excel · Gemini · Mistral Le Chat · Les fonctions d’IA de votre ERP
Prix, volumes, clients, fournisseurs : ce qui peut être soumis à quel outil.
Une analyse ou une prévision de l’IA peut se tromper : les chiffres viennent de vos systèmes et se contrôlent.
En cas de rupture ou de crise, la décision reste humaine : l’IA prépare, elle ne tranche pas.
Notre méthode en 6 étapes
Nous partons de vos flux, de votre ERP et de vos irritants quotidiens, puis nous restons jusqu’à ce que les nouveaux usages tiennent dans la durée.
Diagnostiquer
Approvisionnement, stocks, transport, service client : nous observons où part réellement le temps.
Résultat : Un état des lieux de l’équipe
Identifier
Nous repérons les tâches où l’IA fait gagner du temps sans risque, et celles qui restent humaines.
Résultat : La cartographie des tâches
Former
Des ateliers pratiques sur vos extractions, vos incidents types et vos échanges, anonymisés si besoin.
Résultat : 1 à 2 jours d’ateliers
Déployer
Choix des outils, modèles de relances et de rapports d’incident, analyses types.
Résultat : Des modèles prêts pour l’équipe
Mesurer
À 30 jours, nous faisons le point avec vous : usages adoptés, temps gagné, difficultés rencontrées.
Résultat : Un bilan à 30 jours
Pérenniser
Une charte d’usage de l’IA pour la supply chain : données, contrôles, relecture.
Résultat : Une charte d’usage de l’IA
Exemple de programme
Un programme type, ajusté après le diagnostic à vos flux, à vos outils et au niveau de l’équipe. Il peut aussi tenir en une journée.
Ce que l’IA fait bien, ce qu’elle invente, et comment vérifier.
Des messages clairs aux fournisseurs et transporteurs, y compris en langue étrangère.
Des rapports structurés et des réclamations prêtes.
Mettre à jour modes opératoires et consignes.
Analyser vos extractions et repérer les anomalies.
Préparer une base de prévision, puis l’ajuster.
Formules et tableaux plus vite, résultats toujours vérifiés.
Données autorisées, contrôles, charte d’usage.
Chaque participant repart avec ses prompts, ses modèles et une attestation de formation, utile pour justifier vos mesures de maîtrise de l’IA (AI Act, article 4).
Toute notre approche de la formation IA en entrepriseFinancement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nos formations peuvent être financées par votre OPCO. La prise en charge dépend de votre branche et des critères applicables : nous l’étudions avec vous.
Nous identifions avec vous votre OPCO de rattachement et les plafonds de prise en charge applicables à votre entreprise.
Nous rédigeons le programme détaillé et la convention de formation, et fournissons les justificatifs Qualiopi requis.
Nous vous guidons dans le dépôt de la demande. Selon votre branche, la prise en charge peut aller jusqu’à 100 %.
Pour les particuliers
Notre formation IA certifiante se suit en ligne, à votre rythme : la plateforme adapte les exercices à votre niveau et à votre métier, et un tuteur dédié vous accompagne jusqu’à la certification RS6776, reconnue par l’État. Elle est éligible au CPF.
Outils, confidentialité, durée, financement : ce que l’on nous demande avant de commencer.
Oui. Nous travaillons à partir de vos extractions et des fonctions d’IA de votre ERP quand elles existent. L’objectif est d’exploiter vos données plus vite, sans les sortir de leur cadre.
Elle peut aider à consolider l’historique et à préparer une base, mais une prévision reste à ajuster avec la connaissance du terrain et du commerce. La formation apprend à l’utiliser comme aide, pas comme oracle.
Le programme s’adapte aux postes : bureau, planification, encadrement d’entrepôt. Les exercices portent sur les tâches réelles de chacun.
Une à deux journées, selon vos objectifs et le niveau de l’équipe. Le tarif est établi sur devis après le diagnostic. Organisme certifié Qualiopi, nous pouvons être pris en charge par votre OPCO, selon votre branche.
Oui, dans vos locaux à moins de 50 km de Paris, Lille, Lyon ou Marseille, ou à distance partout en France, avec les mêmes exercices pratiques.
Un premier échange de 15 minutes, gratuit et sans engagement, pour cerner vos flux, vos outils et les priorités de formation.
Ou appelez-nous au 09 80 87 40 46
